Inhalt

Die digitale Transformation erfordert Anpassungen der Infrastruktur, der Softwareentwicklung und der Prozesse. Eine Antwort auf die ständigen Veränderungen ist die Microservices Architektur. Kleine Teams arbeiten eigenständig an isolierten Services, die abgegrenzte Geschäftsfunktionen bereitstellen.

Microservices sind mir zu technisch. Warum sollte ich mich damit beschäftigen?

Als Führungskraft kannst du den Rahmen für die effiziente Entwicklung und den Betrieb von Microservices schaffen. Das dafür notwendige Wissen über die Kommunikation im Team und im Unternehmen bekommst du im Training vermittelt.

Komprimiert an einem Tag bekommst du das Wissen vermittelt, lernst die Grundbegriffe und erfährst, wie du im Unternehmen die Migration zu Microservices unterstützen kannst.